Anlass

Erleichterung der Rekrutierung von zukünftigen Leistungsträgern, Etablierung eines neuen Wertekonzeptes im Unternehmen.

Mandat

Konzeption eines 2-jährigen Entwicklungsprogramms für High Potentials, Fokussierung auf Strategie- und Werteumsetzung im Unternehmen.

Arbeitsansatz

Implementierung eines mehrstufigen Trainings- und Coachingansatzes, systematische Persönlichkeitsentwicklung auf Basis intensiver Feedbacks.

Ergebnisse

Verbesserung  der Marktreputation bei jungen Leistungsträgern, Beitrag zur Sicherung des Führungs-
nachwuchses für das Unternehmen.