Michael Karl Heidemann

ist seit 1988 als Berater und Coach für Führungskräfte im Einsatz, seit 1993 zusätzlich als Ehemann und Vater. Dass man sich auf all diesen Feldern, auf denen man eine Menge lernen kann, immer wieder eigener Grenzen bewusst wird, akzeptiert er mit der gebotenen Demut.

Seine formale Ausbildung begann an der Universität Münster, wo er neben einigen Geisteswissenschaften auch Sprecherziehung studiert hat. Um ein Haar wäre er deshalb Rundfunksprecher geworden. Irgendwann hat er aber gemerkt, dass ihm der Dialog mit anderen Menschen mehr liegt als der Monolog vor dem Mikrofon. Er hat eine dreijährige Ausbildung zum Gestalt-Therapeuten absolviert und war zeitweilig in einer Gemeinschaftspraxis tätig. Praktische Erfahrungen hat er in der Gründungsphase eines Franchiseverbandes gesammelt, in dem er für Personalentwicklung verantwortlich war, sowie als Geschäftsführer einer Agentur für Unternehmenskommunikation. Nach sechs bewegten Jahren in einem Team von Beratern und Trainern aus dem Umkreis von Prof. P. Dr. Rupert Lay S.J. hat er 2002 mit einer Handvoll Kollegen die Arbeitsgemeinschaft Redoux gegründet.

Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind die Kulturentwicklung in Unternehmen, sowie das Coaching von Führungskräften. Im Rahmen eines Lehrauftrags am Hasso-Plattner-Institut der Universität Potsdam ist Michael Karl Heidemann seit vielen Jahren im Dialog mit jungen Nachwuchskräften.

Über sein professionelles Selbstverständnis sagt er:

Dass es sich bei der Kultur eines Unternehmens um einen entscheidenden Erfolgsfaktor handelt, wird manchen Führungskräften leider erst in Krisenzeiten klar. Man muß aber nicht unbedingt auf eine Katastrophe warten, um das zu erkennen. Es ist vor allem die gelebte Führungskultur, die Anpassungfähigkeit, Produktivität und das Energielevel der Menschen im Unternehmen bestimmt. Meine Aufgabe sehe ich darin, meine Auftraggeber bei der Entwicklung dieses kaum zu überschätzenden Erfolgsfaktors zu unterstützen.