Personal entwickeln

Ausbildung ist meist das Aus für Bildung.

Schulen und Universitäten sind in der Regel auf die Produktion und Reproduktion von Faktenwissen spezialisiert. Junge Absolventen, die als angehende Manager in die Unternehmen kommen, sind dem entsprechend ausgerichtet. Sie wollen erworbenes Wissen anwenden. Dabei übersehen sie, dass der berufliche Erfolg nicht allein von Fachwissen, sondern mindestens ebenso sehr von der Fähigkeit und Bereitschaft abhängt, Zusammenhänge zu sehen, soziale Kompetenzen zu entwickeln und eine angemessene berufliche Haltung zu entwickeln. Wir berücksichtigen diese Aspekte, wenn wir mit Ihnen zusammen Traineeprogramme entwickeln. interessiert mich

Personal entwickeln

Anhauen, umhauen, abhauen funktioniert nur einmal.

Den Aufwand, den Unternehmen betreiben, um eine Marke zu etablieren findet seine Entsprechung in der Art und Weise, wie die Repräsentanten des Hauses dem Kunden gegenübertreten. Oder auch nicht. Kollateralschäden in der Vertriebsqualität mindern in transparenten Märkten die Reputation. Entwicklung ist daher auch im Vertrieb ein Langstreckenthema. Gerade für erfahrene Vertriebsmitarbeiter braucht es daher ein Format, dass auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Wir nennen es die SalesAcademy. interessiert mich

Wer andere klein macht, spürt seine eigene Kleinheit nicht.

Menschen, die einem anvertraut sind, nach Kräften zu fördern und zu entwickeln, selbst wenn sie größer werden, als man selbst - das ist die vornehmeste Aufgabe für Führungskräfte. Nicht alle sind ihr von Anfang an gewachsen. Aber jeder, der diesen Aspekt von Führung ernst nimmt, ist froh, wenn das Unternehmen Entwicklungsprogramme und Karrierepfade bietet, die aus gutem Willen auch konkrete Perspektiven werden lassen. Wir beraten Sie gern. interessiert mich